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Congrès de Management de Projet 2027

Appel à contribution

Chères formatrices, chers formateurs,

La gestion de projet a connu une évolution constante : des fondamentaux méthodologiques aux techniques avancées, des soft skills à l'intégration de l'intelligence artificielle et de la durabilité. Chaque génération d'outils et de pratiques a transformé notre façon de conduire les projets , et la question qui s'impose aujourd'hui est simple : et maintenant ?

Pour cette édition, nous retraçons ce parcours en cinq volets complémentaires :

·         1.0 Fondamentaux — les bases méthodologiques et les compétences essentielles qui restent le socle de toute gestion de projet réussie.

·         2.0 Techniques avancées — les méthodes, outils et approches qui affinent la pratique et renforcent la performance des équipes projet.

·         3.0 Soft skills — le leadership, la communication, l'intelligence émotionnelle et la capacité d'adaptation qui font la différence dans la conduite du changement.

·         4.0 IA, Durabilité et nouveautés — l'intégration de l'intelligence artificielle et des enjeux de durabilité dans les pratiques de gestion de projet, ainsi que d'autres nouveautés, ont redessiné la gestion de projets.

·        Et maintenant? — les tendances nouvelles, les innovations futures et les prometteuses perspectives qui vont redéfinir le métier.

À l'occasion de notre prochain Congrès de Management de Projet, nous lançons un appel à contribution pour les formateurs et formatrices désireux de partager leurs pratiques, leurs méthodes pédagogiques et leurs expériences sur le thème :

👉 Gestion de projets 1.0, 2.0, 3.0, 4.0… Et maintenant ?

Nous recherchons des interventions qui mettent en valeur :

·         des approches pédagogiques illustrant l'évolution des pratiques de gestion de projet, des fondamentaux aux innovations les plus récentes,

·         des témoignages de pratiques innovantes ou collaboratives, notamment autour de l'IA et de la durabilité,

·         des retours d'expérience illustrant la valeur ajoutée des soft skills et de l'intelligence collective dans la résolution de situations complexes,

·         des outils et méthodes permettant de renforcer la maîtrise technique, l'adaptabilité et l'anticipation des tendances émergentes en gestion de projet.

Les contributions peuvent prendre différentes formes : atelier interactif, conférence, table ronde, étude de cas, simulation, ou toute autre approche favorisant l'échange et l'apprentissage.

Date limite pour vos propositions: Mercredi 30 septembre

Lieu du congrès : HEC (Université de Lausanne)
Date à réserver: Jeudi 1ier avril 2027

Contactez-nous

Elle sera uniquement utilisée pour la communication entre vous et nous et ne sera en aucun cas transmise à des tiers.
Il sera uniquement utilisé pour la communication entre vous et nous et ne sera en aucun cas transmise à des tiers.
Cette information est à usage interne et ne sera pas publiée.

Décrivez votre intervention et expliquez en quoi elle sera originale et en quoi elle s'inscrit dans un ou plusieurs thèmes du congrès. 

Nous vous suggérons d'être le plus interactif possible avec les participants. Les retours des participants aux congrès précédents montrent à quel point les éléments importants à leurs yeux sont, outre le gain de connaissance, le partage, la discussion entre pairs et de pouvoir repartir avec des idées concrètes applicables à leurs environnements respectifs.

Nous n'avons pas encore fixé de manière définitive les durées des interventions. Vos réponses nous permettront d'adapter le programme.